Aspecte relevante

Identificam si ne concentram atentia asupra aspectelor care au cel mai mare impact asupra afacerii noastre si care sunt importante pentru partile co-interesate.

Aspectele relevante includ riscurile economice, de mediu si sociale care ne-ar putea afecta reputatia si capacitatea de a crea valoare pe termen scurt, mediu si lung.

La Coca‑Cola HBC Romania, ne propunem sa intelegem si sa abordam aspectele cu cel mai mare impact asupra afacerii si a comunitatilor noastre. Ne straduim mereu sa imbunatatim modul in care abordam acest proces si sa prezentam in mod transparent progresele pe care le facem in ceea ce priveste aspectele relevante.

Analiza de materialitate ne furnizeaza date importante pentru strategia noastra de afaceri si garanteaza faptul ca raportarea noastra privind sustenabilitatea este relevanta. 

Cum identificam si prioritizam aspectele relevante

Pentru a identifica aspectele-cheie pentru afacerea noastra, monitorizam tendintele externe si modul in care acestea ne afecteaza capacitatea de a ne dezvolta sustenabil afacerea.

Prioritizam aceste aspecte pe baza importantei lor pentru afacerea noastra si pentru societate in ansamblu, realizand anual un inventar al principalelor aspecte in matricea noastra de materialitate. 

Procesul nostru sistematic de evaluare a materialitatii ne ajuta sa prioritizam problemele in conformitate cu Standardul de raportare a sustenabilitatii GRI G4.

Importanta unui aspect material pentru compania noastra depinde de modul in care acesta influenteaza:

  • Scopul, misiunea si strategia noastra de afaceri
  • Marcile pe care le producem si le vindem
  • Impactul operatiunilor noastre asupra economiei, a mediului si a societatii
  • Importanta acordata de publicurile noastre unui anumit aspect
  • Masura in care putem influenta problema

Invatam de la audientele noastre

Intelegerea nevoilor si a intereselor publicurilor noastre - parteneri, clienti, furnizori, membri ai comunitatii si angajati - ne ajuta sa prioritizam aspectele noastre materiale. Acest lucru ne este de folos, mai departe, pentru a dezvolta strategii de afaceri sustenabile, care sa ne permita sa cream valoare pe termen lung.

Gestionarea materialitatii

Pentru a asigura o buna gestionare, Comitetul de Responsabilitate Sociala al Consiliului de Administratie si Comitetul Decizional pentru Sustenabilitate, compus din experti in domenii-cheie si factori de decizie, revizuiesc in mod regulat prioritatile noastre, pentru a le pune in acord cu schimbarile care au loc.  

Revizuim anual aspectele noastre materiale, pentru a ne asigura ca ne raportam intotdeauna la noile informatii din interiorul companiei si a celor venite de la partile co-interesate.

La nivel de grup, investigam in mod activ opiniile si punctele de vedere ale publicurilor noastre, prin:

  • Organizarea de forumuri ale partilor co-interesate
  • Intervievarea principalilor factori de decizie interni si a partenerilor externi
  • Implicarea permanenta a publicului extern
  • Intervievarea a peste 300 dintre liderii nostri, din fiecare functiune, tara si la nivel de Grup, precum si a peste 360 ​​de parteneri externi, nominalizati de cele 28 de piete si de Biroul Corporativ al Grupului
  • Analiza aspectelor materiale ale Companiei Coca‑Cola si ale altor parteneri de imbuteliere, precum si ale altor companii producatoare de produse alimentare si bauturi
  • Integrarea feedback-ului venit de la Forumului de Risc al Grupului