Ultimele doua luni au fost diferite pentru fiecare dintre noi. Peste noapte, realitatea arata cu totul altfel decat o stiam. La mijlocul lunii martie, o prima donatie din partea Sistemului Coca‑Cola, in bani pentru echipamente si in bauturi pentru o luna, ajungea la Crucea Rosie Romana. Destinatia ei: personalul medical din spitale si centre de carantina, precum si persoanele din aceste centre, care aveau mare nevoie de materiale de protectie sau pur si simplu de energie sa mearga mai departe. Din izolare, Adina si Mihaela, colegele noastre, au facut lucrurile sa se intample, lucrand in echipa cu multi alti colegi din diverse departamente. Asa, impreuna, chiar de la distanta, noi am reusit sa fim aproape de cei care aveau nevoie.

Totul s-a intamplat extrem de repede. De la bucuria adusa de primavara, am trecut la stare de urgenta si distantare sociala. Au fost niste momente prin care nu mai trecuseram dar un lucru era clar de la inceput: era important sa actionam rapid. Asa ca ne-am mobilizat inca din primele zile si am cautat sa intelegem mai bine nevoile si cum putem ajuta. Primul pas a fost sa luam legatura cu autoritatile care ne-au ajutat sa identificam prioritatile. Am aflat ca, mai mult decat de orice, este nevoie de echipamente de protectie pentru cei care sunt in linia intai a luptei cu pandemia. Cadrele medicale erau extrem de expuse riscurilor si aveau nevoie de protectie. Am aflat totodata ca garzile si turele se prelungesc, ca cei care trebuie sa ne faca bine nu mai reusesc sa ajunga acasa sau sa-si procure lucruri de stricta necesitate. Urmatorul pas a fost contactarea echipei de la Crucea Rosie, una dintre organizatiile direct implicate in eforturile de sprijin imediat. Prin intermediul lor am directionat o prima donatie de 100.000 de euro in bani si echvalentul aceleasi sume in apa si bauturi pentru centrele de carantina si spitalele care tratau la momentul respectiv COVID-19. Am donat atunci mai bine de 109.500 de litri de bauturi. Tot procesul acesta e ca un puzzle, in care trebuie sa tinem cont de stocurile disponibile in depozitele din tara, de programele si traseele de livrare, de capacitatile de depozitare la beneficiar si propria sa infrastructura, de termenele pe care ni le-am asumat in contextul dat. Este o munca de echipa formata din aproximativ 40 de colegi din departamentele de Planificare, Transport, Livrare, cu care tin legatura la distanta, deoarece multi dintre noi lucreaza de acasa. Nu este usor, dar cu totii am inteles necesitatea si urgenta si facem tot ce ne sta in putinta ca lucrurile sa se intample. De exemplu, zilele trecute am facut o noua sponsorizare in bauturi catre Crucea Rosie, care a insemnat nu mai putin de 165 de paleti cu bauturi din portofoliul nostru, aproximativ 117.000 litri si in jur de 20 de transporturi. Ma bucur ca ne-am mobilizat repede si i-am putut ajuta pe cei care aveau nevoie si le sunt recunoscatoare colegilor mei ca am reusit sa rezolvam impreuna si acest puzzle. Numaratoarea creste de la o zi la alta: litri de bauturi care ofera energie acolo unde este nevoie, fonduri care se transforma in protectie pentru cei din linia intai. Dincolo de sprijinul material, cel mai important a fost sa constatam ca stim sa reactionam toti in situatiile dificile. Nu era prima oara cand o faceam, dar acum totul a fost si este mai dificil pentru ca viata noastra, a tuturor, a fost data peste cap. Partea frumoasa a fost sa vedem cat de repede s-au mobilizat echipele, cat de natural s-au solidarizat oamenii. Institutii, organizatii, companii si indivizi, am actionat cu totii ca unul si asta ne arata ca impreuna putem depasi orice impas. Adina TUDOR, Senior Community Affairs Coordinator la Coca‑Cola HBC Romania
Imi aduc aminte de agitatia primelor zile. Am experimentat atunci un amalgam de emotii. Dincolo de teama pe care o traiam ca mama a doi copii, de nevoia de siguranta pentru familie, prieteni, colegi, eram entuziasmata sa vad cat de solidari se aratau oamenii si companiile deopotriva. M-am bucurat sa vad aceasta mobilizare si in randul colegilor nostri, la fiecare nivel al organizatiei. Toti simteam la fel, ne doream sa ajutam si stiam ca putem face acest lucru. A fost o coordonare dincolo de cuvinte, nu doar intre echipe ci si intre partenerii de business care ne-a adus mai aproape de cei care aveau nevoie imediata de ajutor. Si nu ne-am oprit aici: pe masura ce criza medicala se adancea, ne dadeam seama ca nevoile erau imense asa ca sprijinul pe care il puteam oferi a devenit o preocupare constanta in perioada urmatoare. Am pastrat un permanent dialog cu autoritatile si organizatiile non-guvernamentale pentru a afla ce mai putem face, unde ne mai putem implica, am dat multe mailuri, telefoane, am cerut aprobari si am reusit sa punem in miscare, intr-un timp record, mult mai multe dintre acele rotite care fac lucrurile sa se schimbe. Astfel, cu cateva zile inainte de sarbatorile pascale ni s-a confirmat ca Fundatia Coca‑Cola doneaza catre Crucea Rosie din Romania 250 000 de dolari pentru echipamente de protectie pentru personalul medical si pentru teste de detectare a COVID-19. Aceste fonduri au facut posibila sustinerea spitalelor din Romania cu 5.000 de seturi de protectie pentru personalul medical ce contin masti de tip FFP2/FFP3 si manusi de protectie, precum si 100 de seturi care asigura 100.000 de testari Covid-19. Dincolo de donatiile in bani, produse sau aparatura medicala, in sprijinul personalului medical si al spitalelor din Romania, am cautat si alte metode prin care puteam fi de ajutor, inclusiv prin regandirea programelor aflate in desfasurare pentru a putea incuraja initiativele de inovare sociala dedicate comunitatii in aceasta perioada. Si pentru noi au fost doua luni intense, chiar daca de acasa, din izolare. Insa cel mai important lucru este ca am gasit o cale sa fim aproape unii de ceilalti, sa dam o mana de ajutor intr-o perioada atat de complicata. Poate ca n-am avut raspuns la toate intrebarile, dar un lucru am stiut: prin solidaritate, ne facem bine. Mihaela Nita, Corporate & Government Affairs Manager la Coca‑Cola Romania

Donatiile catre Crucea Rosie au fost un prim pas. Sprijinul nostru nu s-a limitat la donatii, colegii nostri au luat initiativa si au fost voluntari, implicandu-se si personal in actiunile de limitare a efectelor pandemiei. Dar despre asta, intr-o alta fila de jurnal...